[קבוצת נדלן]

תודה אייל על פוסט ההמשך. עושה רושם שחברת הניהול שלכם היא הרבה יותר מחברת ניהול רגילה והיא גם הקבלן שמש פץ לכם את הבתים - one stop shop. מעניין לשמוע מה ממוצע הזמן ששוכרים נשארים בנכסים שלכם – לרוב יש קונפליקט גדול לחברות הניהול שהרווח העקרי שלהם הוא מתחלופת דיירים ולא מדמי הניהול אבל זה מנוגד כמובן לאינטרסים של בעל הנכס. כמו כן מה אחוזי התפוסה של כלל הנכסים בתוך מנהלים, אחוז הפינויים, עלות לפינוי דייר, התיקונים דרככם לעומת איתור קבלנים באופן עצמאי – נשמח לשמוע. תודה!

[קבוצת נדלן]

לדעתי זה מצב לא בריא כשחברת הניהול היא גם המשפצת והרבה מדי כוח נמצא בידיה כיון שאז היא קובעת את גודל השיפוץ מחירו ולך אין שום שליטה בעניין. התסריט הבריא הוא שחברת הניהול מאתרת קלקול או נזק ומוציאה מכרז קטן בין כמה שיפוצניקים ובוחרת את היסודי יותר שיעשה זאת באופן הזול ביותר. כך היא יכולה לעזור לך. בן היא בזמן צריכה לידע אותך בפרטי ביטוח וללוות אותו. זו חברת ניהול בריאה ולא מושחתת או אינטרסנטית.

[קבוצת נדלן]

מרגע שמצאת נכס – החברה עושה את כל העבודה כאילו היא רק מביאה כסף, אם הבנתי נכון.
מרגיש לי קצת טוב מדי כדי להיות אמיתי, לא? אני מפספס משהו?

[קבוצת נדלן]

לפי בעל חברת ניהול וחברת נדלן אומר כמה דברים.
כל לקוח הוא לגופו.
יש לקוחות שמשקיעים והכל בידיים של חברת הניהול.
יש משקיעים שחברת הניהול אחראית על השכרת הנכס ואסיפת הכספים. כל מה שקשור לתיקונים ביידי הבעלים.
בדרך כלל חברת ניהול תחייב חודש על השכרה חדשה
6-10 אחוז דמי ניהול
חצי חודש עים הדייר נשאר
ובמקרים מסויימים עד 10 אחוז תוספת מעבודת הקבלן.
שוב כל חוזה הוא לגופו וכל לקוח הוא שונה בכמה עבודה כרוכה בנכס

[קבוצת נדלן]

לגבי נים מקובל לבדוק שלושה קבלנים ולעבודים ההצעה הכי טובה